為快速實(shí)現(xiàn)“成為全球知名的模擬芯片設(shè)計(jì)公司”的企業(yè)愿景、保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成，2022年12月9日至2022年12月11日，蘇州迅芯微電子有限公司（以下簡稱“迅芯”）在蘇召開2022-2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃研討會。

董事長宣講

會議伊始，迅芯董事長武錦女士從政策、經(jīng)濟(jì)、市場、技術(shù)四個方向?qū)ζ髽I(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行深度分析，并重磅發(fā)布了2023年度戰(zhàn)略地圖。她指出，戰(zhàn)略達(dá)成需要在學(xué)習(xí)與成長層面做好資源支撐、流程驅(qū)動、客戶價(jià)值，打造出一支有戰(zhàn)??、有創(chuàng)新?、有鮮明企業(yè)?化的隊(duì)伍，從而實(shí)現(xiàn)成為國產(chǎn)高端模擬芯片的推動者與引領(lǐng)者的戰(zhàn)略目標(biāo)。

關(guān)鍵戰(zhàn)略點(diǎn)研討

會上聚焦迅芯下一代產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)方向，提出維護(hù)好現(xiàn)有產(chǎn)品、重點(diǎn)降低新產(chǎn)品功耗、重點(diǎn)迭代改進(jìn)并推進(jìn)工程批量產(chǎn)、關(guān)注多芯片同步為用戶提供成套解決方案。從而形成國內(nèi)唯一的迅芯特色產(chǎn)品，打出迅芯品牌。

研發(fā)副總周博士針對如何提升迅芯研發(fā)團(tuán)隊(duì)效率及如何結(jié)合技術(shù)與市場的問題，提出2023年調(diào)整芯片應(yīng)用部工作重心，做到能夠讓研發(fā)部門聽到客戶的聲音，時(shí)刻以客戶需求為導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。

現(xiàn)場，各部門負(fù)責(zé)人陸續(xù)對如何快速提升后續(xù)芯片產(chǎn)能、各區(qū)域研發(fā)中心的定位及2023年產(chǎn)品規(guī)劃、質(zhì)量保證措施、上市輔導(dǎo)期中的財(cái)務(wù)改進(jìn)措施、企業(yè)文化落地及人才培養(yǎng)、IPO上市等多方面進(jìn)行宣講并展開更加深入的討論。市場副總黃總對2022年市場銷售中心戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了銷售復(fù)盤，進(jìn)一步規(guī)劃了2023年市場方向以及未來三年的市場布局。

批評與自我批評

為了打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)，建設(shè)良好的企業(yè)文化，本著“有則改之，無則加勉”的原則，以“相互促進(jìn)，共同提高”為目的，現(xiàn)場各部門負(fù)責(zé)人開展了長達(dá)數(shù)小時(shí)的批評與自我批評。力求通過深入的反思來查找本年度不足之處，及時(shí)改正、相互促進(jìn)，為今后更好地開展工作打下良好基礎(chǔ)。

會議最后，武總進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，要求各部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)持以人為本，做好選育用留相關(guān)工作，聚焦持續(xù)改善提升穩(wěn)定及時(shí)的指標(biāo)交付、降低運(yùn)營成本，判斷研發(fā)關(guān)鍵事項(xiàng)并匹配公司戰(zhàn)略做好工作規(guī)劃和部署，確保達(dá)成各項(xiàng)指標(biāo)。

守望初心勇?lián)?dāng),篤定前行綻芳華！本次會議歷時(shí)三天，共商未來三年戰(zhàn)略，深刻擘畫公司發(fā)展藍(lán)圖。在新的一年里，迅芯將積極擁抱變化，不斷自主創(chuàng)新與發(fā)展，立志成為國產(chǎn)高端模擬芯片的推動者與引領(lǐng)者。以榮耀之名，為夢想征戰(zhàn)！